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nemački
Jedes Veränderungsmanagement als „großen Plan“ mit unverrückbaren Zielen aufzufassen, führt in den meisten Fällen zu Überraschungen, auf die die Planer und Umsetzer nicht vorbereitet sind.
Sie konzentriert sich dabei nicht auf die einzelnen Teilaspekte wie Coaching, Unternehmensberatung, Organisationskultur, Führung, Veränderungsmanagement.
Bekannt geworden ist er durch seine Beiträge zum Thema Veränderungsmanagement, bei dem es um die Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen geht.
