Verantwortlichkeiten und Befugnisse von Projektsponsor und Lenkungsausschuss
Tollgate-Modell für unbürokratische und flexible Geschäftsentscheidungen in Projekten
Projektportfolio der Organisation
www.semcon.comThe responsibility of the project sponsor and the project steering group
The Tollgate model, for unbureaucratic and flexible business decisions in projects
The project portfolio organization
www.semcon.comSie verstehen Verantwortlichkeiten und Möglichkeiten von Projektsponsor und Lenkungsausschuss.
Sie wissen, wie Sie das Tollgate-Modell bei der täglichen Arbeit einsetzen können.
Themen
www.semcon.comunderstand the responsibilities and opportunities of the project sponsor and the steering group
know how to apply the Tollgate model in your daily work.
Subjects
www.semcon.comAls Projektsponsor, also leitender Mitarbeiter mit Geschäftsverantwortung, können Sie Projekte initiieren, um neue Produkte zu entwickeln, Kundenaufträge auszuführen, interne Verbesserungen zu erzielen sowie Veränderungen in der eigenen Organisation oder beim Kunden zu implementieren.
In dieser Schulung erlernen Sie die Nutzung des Tollgate-Modells, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Rentabilität in Ihren Projekten zu steigern.
Sie erhalten darüber hinaus ein klareres Bild von der Tätigkeit des Lenkungsausschusses und erfahren, wie dieser den Projektmanager und Sponsor bei Projekten unterstützen kann.
www.semcon.comAs a project sponsor, that is, a manager with business responsibility, you can start projects to develop new products, carry out customer orders, accomplish internal improvements or implement changes in your own or your customer ’s organization.
This course teaches you to use the Tollgate model to make the right decisions and increase the profitability of your projects.
You will also get a better insight into the work of the steering group and how it can support the project manager and the sponsor in the projects.
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