Definitionen von „Feedback“ im Rechtschreibung und Fremdwörter

das Feed·back, das Feed-back [ˈfiːtbɛk] <-s, -s>

(Engl)

Rückmeldung

Zusammen- oder Bindestrichschreibung → R 4.23

Beispielsätze für Feedback

jemandem ein Feedback geben

Wir haben noch kein Feedback auf unsere Anfrage erhalten.

(in Seminarwesen und Coaching:) Feedback, das ein Seminarleiter bzw. Trainer einem Teilnehmer gibt, in dem eine Videoaufnahme einer vom Teilnehmer ausgeführten Übung (z. B. eine Präsentation) der Seminargruppe gezeigt und dann von dieser diskutiert wird

Beispiele aus dem Internet (nicht von der PONS Redaktion geprüft)

Deutsch

Gemessen wird Mitarbeiterzufriedenheit durch Mitarbeiterbefragung und 360-Grad-Feedback oder indirekt über die Messgrößen: Mitarbeiterfluktuation, Kündigungsrate, Krankenstand, Fehltage, Fehlerrate.

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Wenn ein Individuum bereits angegriffen wurde und daraufhin Signale aussendet, die beim Angreifer eine Aggressionshemmung auslösen, handelt es sich um eine Feedback-Hemmung im Verhalten.

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Empirische Studien haben gezeigt, dass ein 360-Grad-Feedback nicht automatisch zum Erfolg der Führungskräfteentwicklung beiträgt (z. B. Verhaltensänderung oder Kompetenzverbesserung).

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Die Benfordanalyse gibt der Verkaufsabteilung dann das Feedback zur realitätsbezogenen Korrektur ihrer Erwartungen.

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Ein Enzym, das die erste Reaktion einer Reaktionskette katalysiert, wird oft durch die am Ende gebildete Substanz gehemmt (dieser Fall wird dann Endprodukthemmung/ Feedback-Hemmung/ negative Rückkopplung genannt).

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Voraussetzung ist eine kontinuierliche Standortbestimmung: Personalbeurteilung durch Assessment-Center, 360-Grad-Feedback etc. und deren Erfassung in einer Qualifikationsdatenbank.

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Wird ein Anreiz – egal ob finanziell oder verbal – jedoch so vermittelt, dass er als kontrollierend erlebt wird (beispielsweise bei verbalen Feedback: "Das haben Sie sehr gut hinbekommen.

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Zur Stärkung des Selbstbewusstseins können verschiedene Techniken wie gezielte Hilfestellungen, Verhaltensrückmeldungen, Rollenspiele oder Video-Feedback genutzt werden.

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Diese Aspekte (mehr Objektivität, Anonymität und Ehrlichkeit) haben dazu beigetragen, dass das 360-Grad-Feedback inzwischen weltweit zu einem der wichtigsten Instrumente der Führungskräfteentwicklung geworden ist.

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Ingo Kollar & Frank Fischer (2010) beschreiben das klassische Peer-Feedback Verfahren folgendermaßen: ein Peer erstellt ein Produkt.

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